What Matters Now: How to Win in a World of Relentless Change, Ferocious Competition, and Unstoppable Innovation by Gary Hamel

 Sinopsis

Membangun sebuah perusahaan yang cocok untuk masa depan dan layak bagi manusia
"Gary Hamel memberikan lagi Dia menantang ortodoksi organisasi dan menciptakan kesenjangan yang tajam antara apa yang masa depan dan status quo Apa Matters Sekarang sesuai definisi saya dari sebuah inovasi yang benar:.. Itu unik dan menarik, menciptakan keuntungan karena itu di depan kurva , dan memberikan nilai yang signifikan bagi para pemimpin dengan menggarisbawahi apa yang diperlukan untuk sukses di abad 21. "
-Jeff M. Fettig, ketua dan CEO, Whirlpool Korporasi

"Apa Matters Sekarang adalah bar tapas menarik dari sebuah buku, dikemas dengan nugget kebijaksanaan konvensional, piring menggoda saran inspirasi, dan tembakan bracing beberapa ide-ide berani Gary Hamel adalah sebuah legenda dalam dunia manajemen. Berpikir-dan buku ini mengingatkan kami mengapa. "
-Daniel H. Pink, penulis, Drive dan Pikiran Baru Utuh

"Buku Gary Hamel yang cemerlang tertulis memberikan pandangan sangat mendalam tentang kepemimpinan abad 21 Ia menangkap esensinya:. Bangunan pada nilai-nilai, berinovasi dan beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan lingkungan, dan menjadi bergairah pada orang terkemuka daripada mengandalkan teknik manajemen tradisional Hamel berfokus pada. kemanusiaan dalam memimpin daripada keterampilan. Jika Anda mengikuti nasihatnya, Anda akan becomea pemimpin besar. "
-Bill George, mantan ketua & CEO, Medtronic, profesor, Harvard Business School, penulis, True Utara

"Dalam Apa Matters Sekarang, Gary Hamel menjelaskan prinsip-prinsip dasar fornext generasi manajemen ini adalah panduan penting untuk membangun sebuah perusahaan pasca-birokrasi.."
-James Whitehurst, Presiden dan CEO, Red Hat

"Jika Gary Hamel harus sendirian tarik profesi manajemen ke abad 21, ia akan Dia. Punya gairah, energi, dan kecerdasan diperlukan untuk pekerjaan itu, dan pada Apa Matters Sekarang, ia menyediakan banyak saran penting untuk manajemen murtad mana-mana. "
-Andrew McAfee, ilmuwan penelitian utama, MIT, penulis, Enterprise 2,0

Daftar isi :

Preface ix

SECTION 1: Values Matter Now 1

1.1 Putting First Things First 3

1.2 Learning from the Crucible of Crisis 9

1.3 Rediscovering Farmer Values 25

1.4 Renouncing Capitalism's Dangerous Conceits 29

1.5 Reclaiming the Noble 35

SECTION 2: Innovation Matters Now 39

2.1 Defending Innovation 41

2.2 Cataloging the World's Greatest Innovators 45

2.3 Inspiring Great Design 55

2.4 Turning Innovation Duffers into Pros 61

2.5 Deconstructing Apple 73

SECTION 3: Adaptability Matters Now 83

3.1 Changing How We Change 85

3.2 Becoming an Enemy of Entropy 91

3.3 Diagnosing Decline 103

3.4 Mourning Corporate Failure 111

3.5 Future-Proofing Your Company 119

SECTION 4: Passion Matters Now 135

4.1 Exposing Management’s Dirty Little Secret 137

4.2 Putting Individuals Ahead of Institutions 145

4.3 Building Communities of Passion 153

4.4 Reversing the Ratchet of Control 163

4.5 Reinventing Management for the Facebook Generation 171

SECTION 5: Ideology Matters Now 179

5.1 Challenging the Ideology of Management 181

5.2 Managing Without Hierarchy 193

5.3 Escaping the Management Tax 207

5.4 Inverting the Pyramid 233

5.5 Aiming Higher 243

Appendix: The Half Moon Bay "Renegade Brigade" 259

Notes 261

Acknowledgments 267

About the Author 269